Digitālās transformācijas procesa pārvaldība

Mācību kurss ir paredzēts uzņēmumu augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, llai iepazīstinātu ar digitālās transformācijas procesa organizēšanas jautājumiem un veiksmīgi to vadīt. Četru nodarbību laikā tiks apskatīti jautājumi,kā organizēt inovāciju procesu, kā sagatavot uzņēmumu digitālajai transformācija un veiksmīgi vadīt pārmaiņas.

Norises laiks: 15. aprīlis - 24. aprīlis (2025), otrdienas un ceturtdienas, plkst. 14.00 - 17.00
Norises vieta: tiešsaiste
Apjoms: 16 akadēmiskās stundas
Dalībnieku skaits no uzņēmuma: 1 - 2 dalībnieki
Cena: EUR 1 000,-*

*tiek piemērota 100% de minimis atbalsta intensitāte

Programmas apraksts

Programma ir sadalīta 4 daļās - digitālās transformācijas pamati, pakalpojumu dizains un resursu plānošana. Nepieciešamais laiks, kas jāatvēl apmācībām ir 10 stundas.

Mācību programma

Inovāciju nozīme digitālā transformācijā;
Inovāciju attīstības veicināšanas metodes;
Digitālie rīki un risinājumi inovāciju attīstībai un ieviešanai uzņēmumos;
Pārskats par galvenajām digitālajām tehnoloģijām (AI, IoT, Cloud utt.)
Digitālās transformācijas procesi uzņēmumā un to vadība;
Pārmaiņu psiholoģijas izpratne;
Digitālo rīku izmantošana uzņēmuma vadības procesā;
Analītisko rīku izmantošana pārmaiņu plānošanā un vadīšanā;
Veiksmīgu digitālās transformācijas piemēru analīze;
Inovāciju un digitālās transformācijas projektu veidošana.

Nodarbību laikā būs prezentācijas no speciālistiem, diskusijas, situāciju analīzes un praktiskās nodarbības grupās.

IEGUVUMI:

Iespēja darba grupā attīstīt savu inovāciju / digitālo produktu;
Diskutēt ar ekspertiem par labāko risinājumu tieši jūsu uzņēmumam;
Praktiski izstrādāt savu produkta ieviešanas stratēģiju.

MACIBU METODES:

Iepazīšanās ar uzņēmuma reālo sistuāciju;
Vajadzību izpēte;
Darbs grupā pie inovatīvo risinājumu izstrādes;
Produkta attīstības stratēģijas sagatavošanas uzraudzība;
Diskusijas.

Informācija par organizatoru

liepaja.rtu.lv