Digitālo produktu izstrādes māksla: pilna cikla produktu inovācijas un efektīvas ieviešanas vadības pasākumi

Koncentrēts inovāciju un projektu vadības efektivitātes kurss uzņēmējiem, vadītājiem un IT profesionāļiem, kas sniegs nepieciešamās zināšanas un prasmes, lai orientētos digitālās transformācijas ieviešanas un IT inovāciju jomās.

Norises laiks: 2024. gada martā, otrdienās un trešdienās no pl. 18.00 - 19.30
Norises vieta: tiešsaiste
Apjoms: 20 astronomiskās stundas
Cena: EUR 600,00 / par dalībnieku*
Norises valoda: latviešu un angļu

*tiek piemērota 100% de minimis atbalsta intensitāte
*no uzņēmuma / organizācijas ir ieteicams piedalīties vismaz 2 dalībniekiem

Kursā apgūsi

Kā sekmēt inovācijas?

Uzzini, kā veidot inovāciju kultūru, izproti Lean Startup principus, apgūsti radošu problēmu risināšanu

Kā plānot jaunu produktu radīšanu?

Apgūsti biznesa modelēšanu, nosaki pieņēmumu prioritātes un realizē klientu attīstīšanas procesu

Kā optimizēt IT izstrādes procesus?

Iegūsti praktiskas zināšanas, pielieto Lean Agile-SAFe metodes efektīvai un viegli pārredzamai projektu pārvaldībai

Kā veicināt nepārtrauktus uzlabojumus?

apgūsti digitālos rīkus, novērtē un analizē panākumus un izveido pastāvīgu inovāciju kultūru

Kursa saturs

SESIJA 1
5. marts 18.00-19.30

Uzņēmējdarbības radošuma psiholoģija: kāpēc radošā procesa vadīšana ir sarežģīta

Interaktīvas spēles par statusa, līderības, spontanitātes un radošās domāšanas tēmām;
Sociālās dinamikas ietekme uz domāšanu;
Paņēmieni, kā risināt radošuma izaicinājumu pilnās situācijās.

SESIJA 2
6. marts 18.00-19.30

Inovāciju stratēģija un inovēšanas pamati

Organizācijas stratēģijas un IT inovācijas tajā;
Biznesa modeļu mērogojamība;
Lean Startup pamatprincipi;
Klientu attīstīšanas koncepcija.

SESIJA 3
12. marts 18.00-19.30

Biznesa modelēšana un klientu atklāšana

Biznesa modelēšana (BM): hipotēžu ģenerēšanas principi
BM populārākie instrumenti
Hipotēžu prioritāšu noteikšana
Klientu atklāšanas testi: problēmas izpratne

SESIJA 4
13. marts 18.00-19.30

Klientu pierādīšana un sistemātiskas inovācijas

Klientu apstiprināšanas testi: risinājuma pārbaude
Informācijā balstītu lēmumu pieņemšana
Sistemātiskas inovācijas priekšnoteikumi;
Produktu izstrādes piltuves veidošana

SESIJA 5
19. marts 18.00-19.30

Agile projektu vadības pamati: efektīvas produktu izstrādes vadība

Agile pamati: kāpēc izvēlēties Agile IT izstrādei
Agile navigācija: artefakti, ceremonijas, lomas praksē un kā izveidot savu Scrum/Agile komandu
Agile Framework izvēle: populārākie ietvari (Scrum, Kanban, Scrum Ban) un kā izvēlēties un pielāgot savām vajadzībām piemērotāko.

SESIJA 6
20. marts 18.00-19.30

Vieda projektu optimizācija: Lean un Agile prakse

Lean&Agile procesu un komandas modelēšanas principi
IT izstrādes pārredzamība: plānošanas metodes
Padomi efektīvai laika pārvaldībai, problēmu risināšanas stratēģijas elastīgā vidē, komunikācijas meistarība un komandas vadība

SESIJA 7
26. marts 18.00-19.30

Digitālie rīki projektu efektivitātes un veiktspējas uzraudzībai

Digitālie projektu pārvaldības rīki un pamatfunkcijas
Agile piegādes panākumu metrika
Nepārtrauktas pilnveidošanās kultūra

SESIJA 8
27. marts 18.00-19.30

Inovāciju cilts: inovāciju iedzīvināšana uzņēmuma paštēlā

Cilšu psiholoģijas un līderības principu izmantošana organizācijas kultūrā
Inovāciju veicinošas uzvedības nostiprināšana, fokusējoties uz dalībnieku pieredzi kursa laikā.